Personāla atlase un vadības stratēģija

Mēs kā vadītāji varam piesaistīt augstu kvalificētu personāla atlases vadītāju vai kompāniju. Personāla atlase un vadības stratēģija ir pamatu pamats uzņēmumā. Varam izveidot garus atlases kritērijus, intervijas, pārbaudes un kandidāts var sākt strādāt. Taču vadītājs kandidāts var nesaderēt kopā ar vadītāja pašreizējo izglītības un kompetences līmeni. Sākumā pašam vadītājam ir jāievieš skaidrība savā prātā. Jāizprot kādu cilvēku viņš vēlas redzēt savā kompānija un komandā. Tiklīdz būs skaidrība, varēs izveidot izcilu atmosfēru un attiecības ar kolēģiem. Fragments ar jautājumiem no grāmatas Biznesa pamatu uzbūve.

Kādi ir 3-5 galvenie pienākumi šim cilvēkam bez kuriem postenim nav vērtības?

Kādām ir jābūt 3-5 galvenajām īpašībām, lai cilvēks izcili izpildītu savus pienākumus?

Kā vizuāli ir jāizskatās cilvēkam, lai viņš radītu uzticamību, ka viņš ir īstajā vietā?

Kādām ir jābūt cilvēka darbībām, lai iedvestu man drošības sajūtu, ka tiks izpildīti pienākumi?

Kādām ir jābūt 3-5 īpašībām, lai es kā vadītājs varētu ar viņu kopā gūt panākumus?

Ja vadītājs ir apstājies savā attīstībā un domāšanas veidā, tad arī pieņemot lielisku amata speciālistu, viņam liksies, ka tas nav īstais cilvēks, jo iekšēji viņu vadīs bailes, ka kāds būs labāks par mani. Trenējies izprast cilvēka psiholoģiju, lai brīvi vari paplašināt savu kompāniju! Izveido savas personāla atlases sistēmas vadlīnijas.